
18+ ani în companii multinaționale și antreprenoriale / A condus integrarea de brand a unei achiziții multi-brand (strategie, portofoliu, echipe) / A coordonat un proiect pilot la nivel de grup internațional, cu o echipă de 12 oameni
Brașov / București / Hibrid
Una dintre realizările de care sunt mândră este ducerea la bun sfârșit, cu succes, a unui proiect de integrare cu focus pe mai multe branduri comerciale – un proces complex de analiză și strategie de piață, strategie de brand, alinierea portofoliului achiziționat la gamele de produse ale companiei care a preluat businessul, precum și integrarea echipelor de vânzări și marketing aparținând companiilor achiziționate.
Am finalizat cu succes și un alt proiect major, unul pilot: direcția de expansiune în zona B2C a companiei pentru care lucram a presupus dezvoltarea unui instrument de comunicare dedicat și adaptat clienților finali, atât în mediul offline, cât și în cel online. Am inițiat și coordonat realizarea unui catalog de documentare a soluțiilor companiei pentru zona rezidențială, care corela expertiza dobândită în proiecte complexe cu nevoile micilor meseriași și ale meșterilor constructori.
Proiectul s-a desfășurat pe o perioadă de aproximativ șase luni, timp în care am supervizat o echipă formată din 12 colegi, cu expertiză în diferite domenii tehnice. Materialul rezultat, atât în format fizic, cât și digital, a reprezentat un instrument esențial pentru activitățile de negociere, vânzare și promovare desfășurate de echipe, distribuitori autorizați și magazine de tip DIY.
În orice industrie, în orice domeniu, este esențială abilitatea de a înțelege, de a analiza, de a gândi critic, în orice context particular și general, și să folosești toate acestea pentru a te adapta și a lua decizii.
Este vital să înțelegi domeniul și piața în care activează compania pentru care lucrezi. Este important să îți cunoști nu doar obiectivele organizaționale, dar mai ales să cunoști și să înțelegi oamenii pe care îi ai în echipă, și să analizezi, pentru a decide critic, resursele și competențele de care ai nevoie. Bineînțeles că aici e nevoie și de leadership și empatie.
Cred, cu tărie, că abilitatea de a analiza și a învăța trebuie să fie transferată asupra echipei și oamenilor cu care colaborezi, indiferent de domeniu. Mai departe, e esențial să înțelegi și să decizi care sunt cele mai bune strategii și tactici într-un anumit context, adaptate astfel încât acestea să te ducă cu succes către ceea ce ți-ai propus.
Creez claritate: pot arăta membrilor echipei direcția necesară și pot contribui cu acea înțelegere a proceselor, căpătată din experiență, pentru a ajunge la concretizarea obiectivelor. Pot să aleg cu ușurință modalitatea eficientă de a realiza un proiect, pot să găsesc strategiile și direcțiile de acțiune potrivite în domeniile de business în care activez.
Pot să identific și să creez conexiuni între domenii și oameni – vorbim de legăturile din interiorul companiei, între colegi și membrii echipei, dar și despre relațiile cu partenerii și clienții externi, legăturile cu piața. Prin aceste conexiuni, prin înțelegerea impactului tuturor factorilor, apar soluții și motivația în echipă, iar performanța crește firesc.
Experiența dobândită atât în companii antreprenoriale, cât și în cele multinaționale îmi oferă posibilitatea de a mă adapta cu ușurință la orice formă de organizare a unui business – fie un domeniu tehnic sau de promovare a tehnicii industriale, cu o echipă care lucrează pe comercial, marketing și vânzări, oricare tip de companie ce ar reprezenta o continuare firească a parcursului meu profesional.
În egală măsură, mi-ar plăcea un nou început în domeniul bunurilor de larg consum, tot cu focus pe comercial, business development sau vânzări, unde aș putea aduce energia și experiența câștigate cu precădere în domeniul B2B. Până la urmă, strategiile de marketing sunt universale, iar cele de succes trebuie pregătite și personalizate în funcție de produsele și serviciile comercializate, clienți și parteneri, piață și targetul de audiență.
Aș prefera o companie în care scopul și obiectivele sunt înțelese și reprezintă focusul comun al echipelor, cu o înțelegere solidă a importanței relației dintre companie și clientul extern, dar și dintre companie și oamenii săi – clienții săi interni.
Este esențial să îți urmezi pasiunea, drive-ul interior, încă de la început de drum, și să îți asumi, rațional, riscuri, bucurându-te de șansele oferite într-un domeniu – cu precizarea că pasiunea pentru a-ți atinge scopul face casă bună cu disponibilitatea de a ieși din zona de confort și de a învăța și te dezvolta, ca om și profesionist.
Marketing Director · Business Development Manager · Customer Success Manager · Project Manager · Operations Manager · Customer Support Manager
Caut un job în Brașov sau București, în sistem hibrid, cu 2-3 zile pe săptămână la birou.
Ești interesat(ă) de acest profil? Scrie-ne și vă facem legătura, iar restul discuției rămâne între voi.
Acest text nu poate fi copiat.