Oamenii buni se găsesc prin oameni.

De multă vreme vorbim cu oameni din industrie - la evenimente, la telefon, la o cafea - și tot mai des auzim că un profesionist bun e pregătit de o schimbare, sau că o companie din transport & logistică are nevoie de un om bun.
 
Așa a apărut SEMNAL: o inițiativă prin care noi transmitem mai departe informația, iar verificarea, discuția, detaliile și decizia rămân între voi.
 
Nu percepem niciun comision. Pentru noi, SEMNAL e un gest pentru industrie, nu o sursă de venit. Numele persoanei nu apare - publicăm doar experiența, mindsetul de lucru și ce caută mai departe.
 
Ne dorim ca SEMNAL să ajungă și la cei din HR și recrutare din industrie - dacă faci parte din echipa de HR a unei companii de transport & logistică, ne-ar plăcea să te avem alături, fie ca sursă de semnale, fie ca destinatar al lor.
 
Dacă crezi că ai nevoie să transmiți un semnal, fie că ești în căutarea unui job sau a unui profesionist, completează formularul de mai jos. Te contactăm în scurt timp pentru pasul următor.

CAUT O COMPANIE BUNĂ 

Sunt profesionist în căutarea unei noi oportunități 

Hai să vorbim

CAUTĂM OMUL POTRIVIT

Suntem în căutarea unui specialist

Hai să vorbim
Drivion Semnal Cover Image 01

Verifică oportunitățile existente

Oameni

HR & Payroll Specialist

Program de internship cu ~20 de interni/an, construit de la zero / Implementare și administrare SAP SuccessFactors / HRIS & Payroll

Bucuresti

Icon Om White

Care e realizarea din experiența ta pe care ai vrea neapărat s-o cunoască cineva care citește acest profil?

Una dintre realizările de care sunt cel mai mândră este implicarea în dezvoltarea și implementarea unui program de internship, creat în parteneriat cu Universitatea Națională de Știință și Tehnologie POLITEHNICA București.

Pentru mine, a însemnat mult mai mult decât un proces de recrutare. Am contribuit la construirea programului de la început și am coordonat mai multe etape: colaborarea cu universitatea, promovarea, recrutarea participanților, onboardingul, monitorizarea și evaluarea lor pe parcursul internshipului. Am lucrat îndeaproape cu managerii tehnici, astfel încât profilurile selectate să răspundă atât nevoilor companiei, cât și obiectivelor de dezvoltare ale studenților.

În fiecare an am coordonat recrutarea, onboardingul și evaluarea a aproximativ 20 de interni din zona de engineering. Cel mai valoros lucru a fost că programul a devenit un pipeline real de talente pentru roluri permanente în companie.

Experiența aceasta se completează cu activitatea mea actuală din zona de HRIS și Payroll, unde m-am implicat în implementarea, testarea, optimizarea și administrarea SAP SuccessFactors, precum și în administrarea True HR și în procesele de payroll prin DP Payroll.

Cred că legătura dintre cele două experiențe este ceea ce mă reprezintă cel mai bine profesional: pe de o parte, îmi place componenta umană a HR-ului, în care construiești relații, identifici oameni cu potențial și îi ajuți să se integreze și să se dezvolte; pe de altă parte, îmi place foarte mult și partea de procese, sisteme și eficientizare, în care poți transforma un proces complicat într-unul mai clar și mai eficient.

Dacă ar fi să aleg un singur lucru pe care aș vrea să îl rețină cineva despre experiența mea, acesta ar fi că îmi place să fiu implicată în proiecte în care pot să construiesc, să îmbunătățesc și să văd rezultatul concret al muncii mele, nu doar să execut un proces deja existent.

 

Ce ai învățat de-a lungul experienței tale care crezi că se aplică în orice domeniu, nu doar în cel în care ai lucrat?

Cred că una dintre cele mai importante lecții pe care le-am învățat este că un proces bun înseamnă mai mult decât să faci lucrurile corect – înseamnă să le faci într-un mod clar, eficient și ușor de susținut pe termen lung.

Experiența mea în HR mi-a arătat cât de importantă este atenția la detalii, mai ales atunci când lucrezi cu informații sensibile, termene-limită și procese în care o mică eroare poate avea un impact real asupra unei persoane sau asupra întregii organizații. În payroll, de exemplu, am învățat să verific informațiile din mai multe perspective, să identific rapid neconcordanțele și să nu presupun că un lucru este corect doar pentru că a fost făcut în același mod până atunci.

În același timp, proiectele de implementare și optimizare a sistemelor HRIS m-au învățat să fiu adaptabilă și să înțeleg perspectiva mai multor tipuri de oameni. Atunci când implementezi un sistem nou sau modifici un proces, trebuie să înțelegi atât nevoia business-ului, cât și experiența utilizatorului final și implicațiile operaționale. Am învățat să pun întrebări, să testez, să caut soluții și să colaborez cu oameni din departamente și roluri diferite.

De asemenea, experiența mea în recrutare și în lucrul cu managerii mi-a demonstrat cât de importantă este comunicarea. Poți avea un proces foarte bine construit, dar dacă nu reușești să îl explici clar și să creezi încredere în jurul lui, rezultatul nu va fi cel dorit.

Dacă ar fi să rezum tot ce am învățat într-o singură idee, ar fi că atenția la detalii, capacitatea de a înțelege imaginea de ansamblu, adaptabilitatea și comunicarea sunt abilități care se transferă în orice domeniu. Experiența din HR mi-a oferit contextul în care le-am dezvoltat, dar nu cred că ele se limitează la HR.

Dacă ar fi să descrii ce faci de fapt, nu cu titlul de pe carte de vizită, ci cu ce rezolvi zi de zi, cum ai spune-o?

Fac lucrurile să funcționeze în spatele scenei, atunci când vine vorba de angajați. De la documentele, contractul și onboardingul unui om nou, până la salarii, concedii, beneficii, modificări de contract sau plecarea din companie.

Mă ocup și de partea tehnică a HR-ului: lucrez cu SAP SuccessFactors, True HR și DP Payroll, verific date, testez modificări și încerc să reduc munca manuală. Dacă apare o problemă într-un proces sau într-un sistem HR, de multe ori sunt implicată în rezolvarea ei. Mă asigur că payroll-ul e corect, datele sunt actualizate, documentele sunt în regulă și raportările se fac la timp.

Pe scurt, mă ocup ca experiența angajatului și procesele din spatele ei să funcționeze corect, eficient și cât mai simplu pentru toți cei implicați.

Spre ce tip de companie sau industrie te-ai vedea mutându-te acum?

Mi-ar plăcea o companie mare, în care să gestionez fluxuri mai ample. Retailul, inclusiv zona de beauty retail, m-ar atrage în mod special, dar nu e o condiție. Contează mai mult dimensiunea și structura companiei decât industria.

Ce cauți acum într-o companie – ce condiții sau context te-ar face să spui „aici vreau să mă mut”?

O echipă tânără, un departament bine structurat, oportunități reale de avansare și stabilitate, adică un contract pe perioadă nedeterminată. Apreciez un sistem de recompensare legat de performanță. Mi-ar plăcea să continui să lucrez în SAP SuccessFactors și, dacă e posibil, să obțin și certificarea de utilizator.

Dacă ai da un singur sfat cuiva care abia pornește pe un traseu similar cu al tău, care ar fi?

Răbdare. Pentru lucrurile bune merită să aștepți.

Ce altceva ar trebui să știe cineva care citește acest profil?

Sunt o persoană dedicată, optimistă și veselă. Mă implic 100% în ceea ce fac, îmi place să lucrez în echipă și îmi doresc să mă dezvolt cât mai mult profesional.

Ce rol cauți acum?

HR Specialist · Payroll Specialist · Payroll & Admin Specialist · HR Analyst · Operations Specialist

vezi interviu

Oameni

Senior Transport & Logistics Manager

Peste 14 ani de management în operatori 3PL / A construit aproape de la zero un proiect logistic de anvergură națională / Experiență atât de partea clientului, cât și de cea a transportatorului

Bucuresti

Icon Om White

Care e realizarea din experiența ta pe care ai vrea neapărat s-o cunoască cineva care citește acest profil?

Dacă ar fi să răspund cu zâmbetul pe buze, aș spune că realizarea mea e continuitatea. Am rămas cu plăcere și am continuat să cresc într-o industrie în care puține lucruri rămân la fel de la o lună la alta.

Concret, am în spate peste 14 ani de management în cadrul unor operatori 3PL. Proiectul pe care îl pun pe primul loc e unul logistic de anvergură națională, pe care l-am construit aproape de la zero. Nu am preluat un sistem care funcționa deja, ci l-am pus pe picioare.

Ce ai învățat de-a lungul experienței tale care crezi că se aplică în orice domeniu, nu doar în cel în care ai lucrat?

Perseverența de a crede în performanță și de a contribui la ea, inclusiv în zilele în care nu iese totul din prima.

Am învățat și că leadershipul nu e un capitol separat de operațiuni ci este ceea ce face diferența între o echipă care execută și una care livrează performanță.

Dacă ar fi să descrii ce faci de fapt, nu cu titlul de pe carte de vizită, ci cu ce rezolvi zi de zi, cum ai spune-o?

Lucrez într-o lume în care nicio zi nu seamănă cu alta. Construiesc și dezvolt fluxuri logistice și coordonez echipele care le fac să funcționeze.

Mă încăpățânez să lucrez cu softuri care îmi arată totul în timp real, iar acolo unde nu există, le construiesc. Și nu pierd niciodată din vedere costurile și profitabilitatea, pentru că o operațiune care merge bine, dar nu e rentabilă, nu e o operațiune reușită.

Spre ce tip de companie sau industrie te-ai vedea mutându-te acum?

Competențele mele de bază sunt în zona de 3PL, acolo unde am construit cea mai mare parte a carierei mele.

Am avut însă onoarea să fiu și de celelalte părți ale baricadei, atât la client, cât și la transportator.

Asta îmi permite să înțeleg logistica din toate unghiurile și să vorbesc limba fiecărei părți implicate.

Ce cauți acum într-o companie – ce condiții sau context te-ar face să spui „aici vreau să mă mut”?

Anvergura jobului e pentru mine o motivație reală.

Mă atrag proiectele mari și responsabilitatea care vine cu ele. Dincolo de asta, caut suficientă autonomie în decizii, una controlată și asumată, și o companie care pune accent real pe stabilitate.

Dacă ai da un singur sfat cuiva care abia pornește pe un traseu similar cu al tău, care ar fi?

Răbdare. Lucrurile serioase se construiesc în timp, iar în logistică scurtăturile se plătesc mai târziu.

P.S. E un sfat valabil și pentru angajatori.

Ce rol cauți acum?

Project Manager · Manager Transport · Manager Distribuție · Manager Logistică · Manager Supply Chain

vezi interviu

Oameni

Digital Marketing Specialist

10 ani+ experiență în e-commerce & digital marketing / A condus procesul complet, de la site și produse, până la campanii Google & Meta

București

Icon Om White

Care e realizarea din experiența ta pe care ai vrea neapărat s-o cunoască cineva care citește acest profil?

În ultimii 10 ani, am creat și gestionat magazine și aplicații online, adaptate cerințelor Google și comportamentului clienților. M-am implicat în fiecare etapă: de la selecția produselor și realizarea site-urilor, până la campaniile Google și Meta, analiza rezultatelor și optimizarea vânzărilor. Am învățat constant și am găsit soluții practice pentru numeroase provocări tehnice.

Ce ai învățat de-a lungul experienței tale care crezi că se aplică în orice domeniu, nu doar în cel în care ai lucrat?

Am învățat că, în orice domeniu, rezultatele bune pe termen lung vin din înțelegerea produselor, a nevoilor utilizatorilor și din adaptarea continuă. Este important să testezi, să analizezi rezultatele, să înveți din ele și să găsești soluții practice atunci când apar probleme.

Dacă ar fi să descrii ce faci de fapt, nu cu titlul de pe carte de vizită, ci cu ce rezolvi zi de zi, cum ai spune-o?

Mă ocup ca lucrurile să funcționeze conform obiectivelor stabilite. Analizez vânzările, urmăresc cum se obțin rezultatele și identific ce poate fi îmbunătățit.

Spre ce tip de companie sau industrie te-ai vedea mutându-te acum?

Pe baza experienței acumulate, m-aș vedea lucrând în companii din domeniul auto, al serviciilor digitale, pharma sau cosmetic.

Ce cauți acum într-o companie – ce condiții sau context te-ar face să spui „aici vreau să mă mut”?

Caut o companie stabilă, cu obiective clare, în care experiența mea să fie valorificată. Mi-ar plăcea un mediu organizat, cu proiecte în care rezultatele pot fi măsurate.

Dacă ai da un singur sfat cuiva care abia pornește pe un traseu similar cu al tău, care ar fi?

Să aibă răbdare, să învețe continuu și să nu renunțe când apar probleme. Experiența se construiește pas cu pas, prin practică.

Ce altceva ar trebui să știe cineva care citește acest profil?

Consider important faptul că am o experiență practică diversă. Mă adaptez ușor și înțeleg atât partea de marketing și vânzări, cât și problemele tehnice din spatele unui proiect.

Ce rol cauți acum?

Digital Marketing Specialist · Marketing Online / Offline

vezi interviu

Oameni

Marketing Director

18+ ani în companii multinaționale și antreprenoriale / A condus integrarea de brand a unei achiziții multi-brand (strategie, portofoliu, echipe) / A coordonat un proiect pilot la nivel de grup internațional, cu o echipă de 12 oameni

Brașov / București / Hibrid

Icon Om White

Care e realizarea din experiența ta pe care ai vrea neapărat s-o cunoască cineva care citește acest profil?

Una dintre realizările de care sunt mândră este ducerea la bun sfârșit, cu succes, a unui proiect de integrare cu focus pe mai multe branduri comerciale – un proces complex de analiză și strategie de piață, strategie de brand, alinierea portofoliului achiziționat la gamele de produse ale companiei care a preluat businessul, precum și integrarea echipelor de vânzări și marketing aparținând companiilor achiziționate.

Am finalizat cu succes și un alt proiect major, unul pilot: direcția de expansiune în zona B2C a companiei pentru care lucram a presupus dezvoltarea unui instrument de comunicare dedicat și adaptat clienților finali, atât în mediul offline, cât și în cel online. Am inițiat și coordonat realizarea unui catalog de documentare a soluțiilor companiei pentru zona rezidențială, care corela expertiza dobândită în proiecte complexe cu nevoile micilor meseriași și ale meșterilor constructori.

Proiectul s-a desfășurat pe o perioadă de aproximativ șase luni, timp în care am supervizat o echipă formată din 12 colegi, cu expertiză în diferite domenii tehnice. Materialul rezultat, atât în format fizic, cât și digital, a reprezentat un instrument esențial pentru activitățile de negociere, vânzare și promovare desfășurate de echipe, distribuitori autorizați și magazine de tip DIY.

Ce ai învățat de-a lungul experienței tale care crezi că se aplică în orice domeniu, nu doar în cel în care ai lucrat?

În orice industrie, în orice domeniu, este esențială abilitatea de a înțelege, de a analiza, de a gândi critic, în orice context particular și general, și să folosești toate acestea pentru a te adapta și a lua decizii.

Este vital să înțelegi domeniul și piața în care activează compania pentru care lucrezi. Este important să îți cunoști nu doar obiectivele organizaționale, dar mai ales să cunoști și să înțelegi oamenii pe care îi ai în echipă, și să analizezi, pentru a decide critic, resursele și competențele de care ai nevoie. Bineînțeles că aici e nevoie și de leadership și empatie.

Cred, cu tărie, că abilitatea de a analiza și a învăța trebuie să fie transferată asupra echipei și oamenilor cu care colaborezi, indiferent de domeniu. Mai departe, e esențial să înțelegi și să decizi care sunt cele mai bune strategii și tactici într-un anumit context, adaptate astfel încât acestea să te ducă cu succes către ceea ce ți-ai propus.

Dacă ar fi să descrii ce faci de fapt, nu cu titlul de pe carte de vizită, ci cu ce rezolvi zi de zi, cum ai spune-o?

Creez claritate: pot arăta membrilor echipei direcția necesară și pot contribui cu acea înțelegere a proceselor, căpătată din experiență, pentru a ajunge la concretizarea obiectivelor. Pot să aleg cu ușurință modalitatea eficientă de a realiza un proiect, pot să găsesc strategiile și direcțiile de acțiune potrivite în domeniile de business în care activez.

Pot să identific și să creez conexiuni între domenii și oameni – vorbim de legăturile din interiorul companiei, între colegi și membrii echipei, dar și despre relațiile cu partenerii și clienții externi, legăturile cu piața. Prin aceste conexiuni, prin înțelegerea impactului tuturor factorilor, apar soluții și motivația în echipă, iar performanța crește firesc.

Spre ce tip de companie sau industrie te-ai vedea mutându-te acum?

Experiența dobândită atât în companii antreprenoriale, cât și în cele multinaționale îmi oferă posibilitatea de a mă adapta cu ușurință la orice formă de organizare a unui business – fie un domeniu tehnic sau de promovare a tehnicii industriale, cu o echipă care lucrează pe comercial, marketing și vânzări, oricare tip de companie ce ar reprezenta o continuare firească a parcursului meu profesional.

În egală măsură, mi-ar plăcea un nou început în domeniul bunurilor de larg consum, tot cu focus pe comercial, business development sau vânzări, unde aș putea aduce energia și experiența câștigate cu precădere în domeniul B2B. Până la urmă, strategiile de marketing sunt universale, iar cele de succes trebuie pregătite și personalizate în funcție de produsele și serviciile comercializate, clienți și parteneri, piață și targetul de audiență.

Ce cauți acum într-o companie – ce condiții sau context te-ar face să spui „aici vreau să mă mut”?

Aș prefera o companie în care scopul și obiectivele sunt înțelese și reprezintă focusul comun al echipelor, cu o înțelegere solidă a importanței relației dintre companie și clientul extern, dar și dintre companie și oamenii săi – clienții săi interni.

Dacă ai da un singur sfat cuiva care abia pornește pe un traseu similar cu al tău, care ar fi?

Este esențial să îți urmezi pasiunea, drive-ul interior, încă de la început de drum, și să îți asumi, rațional, riscuri, bucurându-te de șansele oferite într-un domeniu – cu precizarea că pasiunea pentru a-ți atinge scopul face casă bună cu disponibilitatea de a ieși din zona de confort și de a învăța și te dezvolta, ca om și profesionist.

Ce rol cauți acum?

Marketing Director · Business Development Manager · Customer Success Manager · Project Manager · Operations Manager · Customer Support Manager

Ce altceva ar trebui să știe cineva care citește acest anunț?

Caut un job în Brașov sau București, în sistem hibrid, cu 2-3 zile pe săptămână la birou.

vezi interviu

Companii

Supply Chain Manager

minimum 5 ani experiență / disponibilitate pentru deplasare / experiență WMS, TMS, ERP

Târgu Mureș / Hibrid

Icon Companie White

Ce rol căutați?

Supply Chain Manager.

Ce ar face, de fapt, persoana care ocupă acest rol, într-o zi obișnuită de lucru?

Rolul asigură dezvoltarea și implementarea strategiei de Supply Chain a companiei, prin coordonarea integrată a planificării, aprovizionării, depozitării, transportului, distribuției și managementului stocurilor, astfel încât compania să atingă obiectivele de nivel de serviciu, costuri operaționale, profitabilitate și satisfacția clienților.

Persoana coordonează activitatea tuturor depozitelor și urmărește eficiența operațională, stabilește politica logistică și optimizează costurile de distribuție, definește și monitorizează indicatorii de performanță ai întregului lanț logistic și identifică oportunități de reducere a costurilor fără afectarea nivelului de serviciu. Coordonează, de asemenea, implementarea și dezvoltarea sistemelor ERP, WMS, TMS, BI, automatizări și soluții AI.

Ce experiență sau abilități sunt esențiale pentru acest rol?

Responsabilitate, integritate și capacitatea de a vedea imaginea de ansamblu.

Ce fel de experiență anterioară crezi că s-ar potrivi cel mai bine acestui rol?

Minimum 5 ani de experiență în funcția de Supply Chain Manager, într-o companie cu o cifră de afaceri de cel puțin câteva zeci sau sute de milioane EUR, care operează mai multe depozite și hub-uri logistice, cu activități de supply chain de complexitate ridicată, poziționată printre liderii pieței în domeniul ei de activitate.

Experiență demonstrată în implementarea, dezvoltarea și optimizarea unor soluții informatice de nivel mondial pentru managementul lanțului logistic – sisteme WMS, TMS, ERP și Order Management – cu participare activă în proiecte de configurare, dezvoltare, integrare și îmbunătățire continuă a acestor aplicații, și cu rezultate concrete în creșterea eficienței operaționale și a nivelului de control al proceselor.

Pe scurt, ce ar face acest rol atractiv pentru cineva bun?

Rolul înseamnă coordonarea supply chain-ului unei companii cu o cifră de afaceri de 70 milioane EUR, care operează 10 depozite și hub-uri logistice, cu activități de complexitate ridicată – companie recunoscută printre liderii pieței de instalații și HVAC din România.

Persoana selectată va avea un rol-cheie în definirea și implementarea strategiei de dezvoltare a lanțului logistic în următorii ani, conducând procesul de transformare digitală și de creștere a eficienței operaționale. Procesul include implementarea unor soluții de top la nivel mondial pentru WMS, TMS, ERP și Order Management, integrate într-un ecosistem digital modern.

În paralel cu proiectele de transformare, rolul presupune optimizarea continuă a proceselor operaționale existente, creșterea productivității, îmbunătățirea nivelului de servicii și dezvoltarea unei organizații capabile să susțină creșterea viitoare a companiei.

Ce altceva ar trebui să știe cineva care citește acest anunț?

Sediul companiei e în Târgu Mureș. În perioada inițială, prezența la sediu va fi necesară 2-3 zile consecutive, săptămânal sau la două săptămâni, în funcție de etapa proiectelor și de necesitățile operaționale.

vezi interviu

Acest text nu poate fi copiat.